關鍵詞：緊密紡紗、氨綸包芯紗、差異化系列、天絲、竹節(jié)紗、滌棉、純棉、聚乳酸纖維、無紡布
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安徽華茂集團召開2019年度標桿班組發(fā)布會
11月22日下午，安徽華茂集團2019年度標桿班組發(fā)布會在三樓多功能廳舉行。來自各分廠（子公司）、部門的14個參評班組進行了現(xiàn)場PPT發(fā)布，舒暢班組進行了命名班組復議。公司領導和各分廠（子公司）、機關各處室負責人擔任評委，從成果發(fā)布展示的主題、目標、形式、成效和現(xiàn)場效果五個方面進行了評分。
今年參與標桿班組發(fā)布的課題都歷經(jīng)年初申報、年中跟蹤檢查、年度班組驗收，從層層選拔中脫穎而出，個個成效顯著。舒暢班組擁有的發(fā)明專利數(shù)量眾多；五分廠一車間細紗承包設備一隊班組降低特高支紗瞬時斷頭效果明顯；華茂佰斯特成品班組確保客戶因布面疵點漏驗投訴為零；八分廠丙班細紗五萬錠班組男工看臺創(chuàng)記錄；操作技術攻關班組不斷改進各工序操作法和員工培訓方法；計算機中心班組在穩(wěn)固推進企業(yè)信息化建設中功勛卓著；七分廠運轉(zhuǎn)粗紗班組的“華茂大媽”學習新知識、新技術與時俱進，面對從未接觸的信息化毫不遜色，操作優(yōu)一級率100%。還有織染品控組、氣織攻關組，華泰一分廠119臺工區(qū)攻關組、二分廠后織南90臺工區(qū)丙班，潛山前紡重不勻攻關小組，六分廠運轉(zhuǎn)班條粗一組、二車間常日班細紗一組，華意三車間設備班組的發(fā)布也是亮點頻頻，成果豐碩，博得與會人員熱烈掌聲。
集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪俊龍在點評時指出，所有參與發(fā)布的班組都非常認真，準備充分，內(nèi)容豐富實在，都是一等獎。他強調(diào)，班組是企業(yè)的細胞，只有班組充滿生機，企業(yè)才能保持旺盛的生命力。班組建設是一項長期的工作，各單位都要高度重視班組建設，突出重點和難點，在班組管理上要善于創(chuàng)新，適應時代環(huán)境的變化和企業(yè)的要求；要建立標準規(guī)范，確保班組建設始終保持活力。同時，在班組建設中要融入企業(yè)文化，讓員工個人愿景和企業(yè)的愿景實現(xiàn)和諧統(tǒng)一。讓員工的個人行為符合公司的制度要求，增強員工的責任感、歸屬感、認同感，增強員工的主人翁意識，營造健康良好的班組氛圍，推動各項工作再上新臺階。
集團黨委副書記、紀委書記、工會主席劉春西主持了發(fā)布會。他說，班組發(fā)布的過程，就是學習的過程。班組發(fā)布的目的，就是樹立班組典型，發(fā)揮優(yōu)秀班組示范引領作用，讓員工在班組建設中發(fā)揮更大的工作積極性，為華茂的高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)努力。
